| 尊敬的会员,
你们好!ACCA北京代表处将于2008年5月29日在东方广场东2座举办一次主题为中国企业信用与应收帐款管理状况与美国次贷危机对中国企业信用管理的启示的CPD 研讨会。我们邀请到来自华夏邓白氏中国公司的商务咨询部总监梁波先生与大家做现场交流,欢迎各位踊跃报名参加。
Date:May 29, Thursday
Time:19:00 – 21:00pm
Venue:东城区东长安街1号东方广场东2座2层嵩山厅
CPD granted:2 CPD units
Fees:Free of Charge
Enrolment Deadline:May 29, Wednesday
演讲主题:
1. 中国企业信用与应收帐款管理状况
中国企业整体收款状况
1999至2006年的变化趋势
制造业中变化最大与最小的行业
与世界主要国家地区比较
企业应选择什么样的客户
案例分析
应关注的客户指标
什么样的企业收款更轻松
健全的信用管理体系
中国企业在如何做信用管理
案例分析
中国企业信用管理的主要特点
2. 美国次贷危机对中国企业信用管理的启示
次贷危机的发生与演变
中国外贸行业2008年初的变化
次贷危机的形成与爆发
次贷危机所造成的影响
金融机构巨额亏损
全球股市动荡
次贷危机产生的原因
次级债
美国房贷市场
次贷危机给我们的启示
信用控制
环境因素
风险与收益的平衡
梁 波
商务咨询部总监,华夏邓白氏中国
梁波先生就职于华夏邓白氏中国,现负责商务咨询部工作,是资深的信用风险管理专家。在邓白氏工作的七年时间里,梁波先生将专业的理论研究与实践充分结合,为约近百家大中型企业建立了信用管理政策、部门、系统及流程,设置信用管理软件系统。
梁波先生负责提供咨询服务的主要客户包括:上海宝钢股份有限公司、中国海洋石油有限公司、贝尔阿尔卡特股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、海王生物工程股份有限公司、五矿钢铁有限公司、浙江传化股份有限公司、南孚电池有限公司、上海工艺品进出口公司、北方光电股份有限公司、厦华电子股份有限公司、常州飞捷东方电气有限公司、江苏法尔胜股份有限公司、华北制药股份有限公司、广东生益科技有限公司、正泰电器、上海医药股份有限公司、五矿钢铁股份有限公司、沈阳机床股份有限公司等。
此外,结合企业实际情况,梁波先生主讲了近百场企业信用及应收帐款管理培训,累计培训时间约1000小时,培训经验丰富。
除公开课程外,他还为下列客户进行了内部培训:宝钢股份有限公司、美国辉瑞制药有限公司、中化贸易股份有限公司、埃森哲上海咨询有限公司、金茂集团公司、美国APC有限公司、中兴通讯股份有限公司、道达尔能源有限公司、南通纵横国际股份有限公司、荣事达股份有限公司、广东风华集团,上海贝尔有限公司、广东美的有限公司、建设银行等四十多家企业。
梁波先生主写的《邓白氏公司企业信用与应收帐款管理调查报告》,受到海内外客户的好评。
加入邓白氏之前,梁波先生曾在上海嘉华咨询有限公司、上海巴黎国际银行、交通银行上海分行从事信用工作。他早年毕业于复旦大学管理科学系,获得新西兰梅西大学工商管理硕士、以及奥克兰大学国际商务高级文凭。
转载 ACCA北京代表处网站 |